Miten rakennetaan tehokas markkinointitiimi? Riittääkö jos palkataan yksi maagisen hyvä markkinoija, joka hanskaa koko paletin? Ja mitä erityisesti kannattaa tehdä in-housena ja mikä ulkostaa?
Vieraana Oulun Energia -konsernin markkinointi- ja viestintäjohtaja Linda Webster.
Kuva: Linda Websterin kautta
Tutustu Linda Websteriin
Podcast-jakson tiivistelmä
Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia.
Tässä podcast-jaksossa vieraana on Linda Webster, ja keskustelun aiheena on markkinoinnin tehtävien jakaminen: mitkä toiminnot kannattaa pitää talon sisällä (in-house) ja mitkä ulkoistaa. Juontajana toimii Jukka Aalho.
In-house vs. ulkoistaminen
Markkinoinnin strategian ja brändin kehityksen tulisi pysyä yrityksen sisällä. Tämä varmistaa, että yrityksen ydinviestit ja -arvot säilyvät johdonmukaisina.
- In-house:
- Strateginen suunnittelu ja päätöksenteko
- Brändin kehitys ja ylläpito
- Luova sisällöntuotanto tietyissä tapauksissa
- Ulkoistaminen:
- Erikoistuneet tehtävät, kuten SEO ja datan analysointi
- Aikaa vievät ja teknisesti vaativat toiminnot
- Kampanjoiden toteutus ja erityisosaamista vaativat projektit
Milloin ulkoistaa
Ulkoistaminen on järkevää, kun yrityksen sisäinen tiimi ei omista tarvittavaa osaamista tai resursseja. Ulkopuolisten asiantuntijoiden käyttö voi tuoda uutta näkökulmaa ja tehostaa toimintaa.
- Resurssien tehokas käyttö:
- Hyödynnä ulkopuolisia asiantuntijoita täydentämään omaa osaamista.
- Ulkoistaminen voi olla kustannustehokasta erityisesti projektin tai kampanjan luonteesta riippuen.
Strategiset hyödyt
Pitkällä tähtäimellä strateginen yhdistelmä in-house toiminnoista ja ulkoistamisesta voi tukea yrityksen kasvua ja innovointia. Tämä tasapaino mahdollistaa joustavuuden ja tehokkuuden markkinointitoimissa.
- Yrityksen kasvu ja innovointi:
- Yhdistä sisäiset vahvuudet ja ulkoisen asiantuntemuksen parhaat puolet.
- Rakenna strategisia kumppanuuksia, jotka tukevat yrityksen tavoitteita ja kasvua.
