Millaisella tiimillä tehdään markkinointia, myyntiä ja ennen kaikkea tulosta? Miten moniosaajaverkostoa johdetaan ja keitä siihen kannattaa ottaa mukaan? Vieraana Aconin Chief Commercial Officer Marjo Piirto.
Kuva: Marjo Piirron kautta
Tutustu Marjo Piirtoon
Podcast-jakson tiivistelmä, vieraana Marjo Piirto
Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia.
Podcastissa keskustellaan moniosaajaverkoston rakentamisesta ja johtamisesta Marjo Piirron kanssa. Aiheena on, miten markkinointia voidaan tehostaa ja optimoida moniosaajatiimin avulla.
Moniosaajaverkoston tärkeät tasot
Moniosaajaverkoston rakentamisessa on kolme keskeistä tasoa: strateginen taso, projektinjohto ja asiantuntijaosaaminen.
Strateginen taso keskittyy liiketoiminnan tavoitteisiin ja isoon kuvaan.
Projektinjohdossa korostuvat ajankäytön hallinta ja useiden osa-alueiden ymmärrys.
Asiantuntijaosaaminen sisältää syvällistä tietämystä esimerkiksi mainonnan optimoinnista.
Verkoston merkitys ja haasteet: Tehokas verkosto on monipuolisen osaamisen ja resurssien yhdistelmä, mutta sen rakentaminen vaatii paljon työtä ja aikaa. Johtajien on ymmärrettävä, mihin resurssit ja investoinnit riittävät.
Yhteistyö ja kommunikaatio: Onnistunut verkosto perustuu avoimeen kommunikaatioon ja luottamukseen. Tiimin jäsenten on ymmärrettävä ja hyväksyttävä omat roolinsa ja vastuunsa. Jokaisen panos on arvokas, ja tiimin jäsenet ovat sitoutuneita yhteisiin tavoitteisiin.
Keskeiset opit ja vinkit
- Fokusoi ja rajaa toimintaa realistisesti. Vältä hajauttamista liian moneen suuntaan.
- Käytä resursseja ja investointeja harkiten, keskity olennaiseen.
- Ota huomioon erilaiset osaamistarpeet ja tiimin jäsenten vahvuudet.
- Kommunikoi selkeästi ja luo ympäristö, jossa avoin keskustelu on mahdollista.
